Klaus Brodbeck

VitaKlaus Brodbeck

Klaus Brodbeck

Diplom-Verwaltungswirt (FH)
Landrat a.D. und Bürgermeister a.D.

Verheiratet, 2 Kinder

1. Ausbildung

1975 - 1977

Verwaltungswissenschaftliches Studium an der Hochschule
für öffentliche Verwaltung in Kehl mit dem Abschluss als
Diplom-Verwaltungswirt (FH)

2. Berufliche Tätigkeiten

1977 - 1985

Prüf- und Beratertätigkeit in allen Bereichen der
Kommunalverwaltung bei der Gemeindeprüfungsanstalt
Baden-Württemberg

1985 - 2000

Bürgermeister der Stadt Renchen (7.000 Einwohner)

Investitionsvolumen rd. 50 Mio. Euro ohne Neuverschuldung

Herausragende Projekte:

  • Sanierung der Innenstadt
    in Zusammenarbeit mit der Kommunalentwicklung BW
    Entwicklung des Renchener Modells zur Umsetzung
    von komplexen Stadtplanungsprojekten unter Beteiligung
    kommunaler Entscheidungsgremien

  • Schaffung der Literaturgedenkstätte
    Simplicissimus-Haus

    mit rezeptionsgeschichtlichem Museumskonzept in
    Zusammenarbeit mit Professor Dr. Martin Bircher und
    Dr. Christian Juranek; Finanzierung durch maßgebliche
    Beteiligung von Mäzenen;
    Auszeichnung des Museumsgebäudes mit dem
    Hugo-Häring-Preis der Architektenkammer
    Baden-Württemberg und Träger des 1. Preises
    im Wettbewerb der Architektenkammer "Beispielhaftes
    Bauen im Ortenaukreis"

  • Verkehrsberuhigung der Innenstadt
    durch Bau einer Umfahrung für den LKW-Verkehr im
    Zusammenhang mit dem Bau des 3. und 4. Gleises
    an der Rheintalbahn

2000 - 2008

Landrat des Ortenaukreises
(Organisationseinheit mit ca. 2000 Beschäftigten)

Initiator und Federführung herausragender Projekte:

  • E-Government-Konzept
    Erarbeitung und Umsetzung als 1. Landkreis
    in Baden-Württemberg;

  • Change Management Prozess
    im Zuge der Verwaltungsreform in Baden-Württemberg;

  • Aufbau der Kommunalen Arbeitsförderung
    im Zuge der Grundsicherung für Arbeitssuchende
    im Ortenaukreis mit nahezu 200 Mitarbeitern;

  • Strukturverbesserung und
    Zukunftssicherung des Ortenauklinikums

    mit 7 Standorten und 4000 Mitarbeitern
    (medizinische Kompetenzzentren, Neubau Mutter-Kind-
    Klinik, Investitionsvolumen von 10 Mio. Euro,
    Etablierung Medizinischer Versorgungszentren,
    Fusion der sieben selbständigen Eigenbetrieben und
    Optimierung der Organisationsstruktur;)

  • Neuausrichtung der Beruflichen Schulen,
    offensive Schulentwicklungsplanung der beruflichen
    Bildung und Neubau einer Gewerbeschule in Offenburg
    mit einem Investitionsvolumen von 20 Mio. Euro;

  • Naturparkprojekt
    zur Offenhaltung der Landschaft in den Schwarzwaldtälern
    des Ortenaukreises; Einführung des Markenzeichens
    "Echt Schwarzwald" für qualitativ hochwertige Produkte
    aus der Region

  • Ortenauer Bündnis für Familien;
    Verhandlungsführer bei der Gründung und Sprecher des
    Eurodistrikts Straßburg-Ortenau (Sprecherfunktion wechselt
    turnusgemäß);

  • Aufsichtsratsvorsitzender
    der Schwarzwald Tourismus GmbH

    2002 - 2005, Einführung einer neuen Organisationsstruktur
    des Schwarzwald-Tourismus-Marketings;

Seit 01.11.2008

Selbständiger Kommunal- und Unternehmensberater